Angebote zu "Wirkungsvolle" (10 Treffer)

Kategorien

Shops

Besser arbeiten
24,95 € *
ggf. zzgl. Versand

Wie arbeiten wir in Zukunft zusammen, was macht wirkungsvolle Führung aus, wann stiftet Arbeit Sinn und was ist wichtig, damit wir in unseren Jobs mehr Freude empfinden?Manager, Führungskräfte und Mitarbeiter stehen in unserer Arbeitswelt im Wandel gemeinsam vor der Herausforderung, Zusammenarbeit sowohl wirtschaftlich erfolgreich als auch menschlich gesund zu gestalten.Dieses Buch enthält Antworten in Form von 66 ausgewählten, knackigen und fachlich fundierten Beiträgen der Autoren mit vielfältigen Impulsen und konkreten Tipps rund um Führung & Management, Unternehmenskultur & Change, Karriere & Entwicklung, Sinn der Arbeit sowie HR & Recruiting.InhaltVertrauen führt. Aber welche Führung führt zu Vertrauen?Mitarbeiterbindung: Loyalität ist keine EinbahnstraßeDie Führungskraft als Coach? Das ist Quatsch!Freude im Job: Wieviel dürfen wir uns erlauben?Geplante Folgenlosigkeit: Change-Management als Werkzeug der StagnationDie Teilzeit muss weg vom Mutti-ImageLaufbahn B:über Inspiration und das ungelebte LebenTagesgeschäft frisst Wertschätzung

Anbieter: buecher
Stand: 10.07.2020
Zum Angebot
Besser arbeiten
25,00 € *
ggf. zzgl. Versand

Wie arbeiten wir in Zukunft zusammen, was macht wirkungsvolle Führung aus, wann stiftet Arbeit Sinn und was ist wichtig, damit wir in unseren Jobs mehr Freude empfinden?Manager, Führungskräfte und Mitarbeiter stehen in unserer Arbeitswelt im Wandel gemeinsam vor der Herausforderung, Zusammenarbeit sowohl wirtschaftlich erfolgreich als auch menschlich gesund zu gestalten.Dieses Buch enthält Antworten in Form von 66 ausgewählten, knackigen und fachlich fundierten Beiträgen der Autoren mit vielfältigen Impulsen und konkreten Tipps rund um Führung & Management, Unternehmenskultur & Change, Karriere & Entwicklung, Sinn der Arbeit sowie HR & Recruiting.InhaltVertrauen führt. Aber welche Führung führt zu Vertrauen?Mitarbeiterbindung: Loyalität ist keine EinbahnstraßeDie Führungskraft als Coach? Das ist Quatsch!Freude im Job: Wieviel dürfen wir uns erlauben?Geplante Folgenlosigkeit: Change-Management als Werkzeug der StagnationDie Teilzeit muss weg vom Mutti-ImageLaufbahn B:über Inspiration und das ungelebte LebenTagesgeschäft frisst Wertschätzung

Anbieter: buecher
Stand: 10.07.2020
Zum Angebot
Führung und Macht
29,95 € *
ggf. zzgl. Versand

In den Märchen der Gebrüder Grimm treten die Führungs- und Machtaspekte mit einer ungeschönten Härte und Klarheit zutage. Anhand konstruktiver und destruktiver Beispiele ausgewählter Märchen bieten die Autorinnen in dialogischer Form einen interdisziplinären Zugang, fernab von mechanistischen Managementmodellen.Führung und Macht sind untrennbar miteinander verbunden. Wer wirklich führt, bekennt sich zur eigenen Macht. Es nutzt weder den Mitarbeitenden noch der Organisation, wenn die Führungskraft die eigene Positionsmacht verleugnet. Wirkungsvolle Führung bedeutet auch, sich mit den dunklen Seiten der Macht auseinanderzusetzen, die mit jeder Führungsposition verbunden sind.In Zeiten organisatorischer Veränderungen, Unsicherheiten und Komplexitäten, die von der Organisation bewältigt werden müssen, ist Führung besonders wichtig: Von Führungskräften wird Gerechtigkeit und Klarheit erwartet, sie sollen Mitarbeitende unterstützen und fördern. Gleichzeitig erfordert die Führungsarbeit manchmal Härte und Durchsetzung.

Anbieter: Dodax
Stand: 10.07.2020
Zum Angebot
Erfolgreich denken als Führungskraft (Band 2)
11,90 CHF *
ggf. zzgl. Versand

Sie legen Wert auf ein klares Erwartungsmanagement? Sie streben danach, die Kreativität Ihres Teams gezielt zu fördern? Es ist für Sie wichtig, dass Ihre Spielregeln transparent und verbindlich gelebt werden? 'ERFOLGREICH DENKEN als Führungskraft (Band 2)' vermittelt Ihnen einfache, aber höchst wirkungsvolle Handlungsanleitungen (sogenannte Wirkungsprinzipien), die Ihnen wichtige Orientierung für die Praxis geben. Dabei geht es um drei Kernziele: Teams entwickeln, Strukturen setzen, Konflikte managen. Teams entwickeln. Als erster und wichtigster Personalentwickler ist es als Führungskraft immer auch Ihre Aufgabe, Ihr Team zielgerichtet zu motivieren. Dabei sind Sie kein Teil des Teams, Sie führen es. Letztlich müssen Sie Ihr Team bewegen und dafür sorgen, dass es die gesetzten Aufgaben effizient und effektiv bewältigt. Sie sind der Rahmengeber Ihres Teams und sollten es auch immer bleiben. Strukturen setzen. Als Rahmengeber Ihres Teams ist es Ihre Verantwortung, die genauen Spielregeln für die Zusammenarbeit im Team zu definieren und dafür zu sorgen, dass diese Spielregeln auch wirklich eingehalten werden. Das mag sich banal anhören, tatsächlich handelt es sich dabei jedoch um einen ziemlich herausfordernden Prozess. Konflikte managen. Konflikte gehören zum Führungsalltag. Sie sind in menschlichen Beziehungen völlig normal. Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, Konflikte in Ihrem Team zu managen. Doch Vorsicht: Sie sollten sich dabei nicht dazu hinreissen lassen, die Konflikte selbst zu lösen. Ansonsten verlassen sich alle Teammitglieder im Konfliktfall immer auf Sie. Erfolg beginnt im Kopf - mit dem richtigen Mindset.

Anbieter: Orell Fuessli CH
Stand: 10.07.2020
Zum Angebot
Erfolgreich denken als Führungskraft (Band 1)
11,90 CHF *
ggf. zzgl. Versand

Sie legen Wert darauf, Mitarbeiter zu mehr Lösungsorientierung zu entwickeln? Sie streben danach, noch effizienter und effektiver zu delegieren? Es ist für Sie wichtig, Ihre Erwartungshaltung klar und verbindlich zu vermitteln? 'ERFOLGREICH DENKEN als Führungskraft (Band 1)' vermittelt Ihnen einfache, aber höchst wirkungsvolle Handlungsanleitungen (sogenannte Wirkungsprinzipien), die Ihnen wichtige Orientierung für die Praxis geben. Dabei geht es um drei Kernziele: Mitarbeiter bewegen, Schwächen managen, Ziele erreichen. Mitarbeiter bewegen. Als Führungskraft sind Sie immer der erste und damit auch wichtigste Personalentwickler und deshalb gefordert, Ihre Mitarbeiter zu bewegen. Dies bedeutet vor allem, sie zu motivieren. Gleichzeitig müssen Sie dafür sorgen, dass Ihr System auch in künftigen Aufgaben, Initiativen und Projekten effizient und effektiv arbeitet - und dies geht nur durch nachhaltige Führungsarbeit. Schwächen managen. Mitarbeiterteams sind immer heterogen, jeder Mitarbeiter ist auf seine Art einzigartig. Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, die Stärken und Schwächen jedes Mitarbeiters zu erkennen und die richtigen Schlüsse daraus zu ziehen. Es geht darum, eindeutig zwischen Engagement und Fähigkeiten zu differenzieren und beides gezielt zu entwickeln. Ziele erreichen. Führungsarbeit ist immer ein Balanceakt zwischen individueller Mitarbeiterführung und dem Fokus auf den Zielen Ihres Systems. Grundsätzlich gilt jedoch: Sie erreichen Ihre Ziele nur dann, wenn Sie und Ihre Mitarbeiter als Einheit funktionieren. Erfolg beginnt im Kopf - mit dem richtigen Mindset.

Anbieter: Orell Fuessli CH
Stand: 10.07.2020
Zum Angebot
Erfolgreich denken als Führungskraft (Band 2)
11,90 CHF *
ggf. zzgl. Versand

Sie legen Wert auf ein klares Erwartungsmanagement? Sie streben danach, die Kreativität Ihres Teams gezielt zu fördern? Es ist für Sie wichtig, dass Ihre Spielregeln transparent und verbindlich gelebt werden? 'ERFOLGREICH DENKEN als Führungskraft (Band 2)' vermittelt Ihnen einfache, aber höchst wirkungsvolle Handlungsanleitungen (sogenannte Wirkungsprinzipien), die Ihnen wichtige Orientierung für die Praxis geben. Dabei geht es um drei Kernziele: Teams entwickeln, Strukturen setzen, Konflikte managen. Teams entwickeln. Als erster und wichtigster Personalentwickler ist es als Führungskraft immer auch Ihre Aufgabe, Ihr Team zielgerichtet zu motivieren. Dabei sind Sie kein Teil des Teams, Sie führen es. Letztlich müssen Sie Ihr Team bewegen und dafür sorgen, dass es die gesetzten Aufgaben effizient und effektiv bewältigt. Sie sind der Rahmengeber Ihres Teams und sollten es auch immer bleiben. Strukturen setzen. Als Rahmengeber Ihres Teams ist es Ihre Verantwortung, die genauen Spielregeln für die Zusammenarbeit im Team zu definieren und dafür zu sorgen, dass diese Spielregeln auch wirklich eingehalten werden. Das mag sich banal anhören, tatsächlich handelt es sich dabei jedoch um einen ziemlich herausfordernden Prozess. Konflikte managen. Konflikte gehören zum Führungsalltag. Sie sind in menschlichen Beziehungen völlig normal. Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, Konflikte in Ihrem Team zu managen. Doch Vorsicht: Sie sollten sich dabei nicht dazu hinreissen lassen, die Konflikte selbst zu lösen. Ansonsten verlassen sich alle Teammitglieder im Konfliktfall immer auf Sie. Erfolg beginnt im Kopf - mit dem richtigen Mindset.

Anbieter: Orell Fuessli CH
Stand: 10.07.2020
Zum Angebot
Erfolgreich denken als Führungskraft (Band 2)
9,99 € *
ggf. zzgl. Versand

Sie legen Wert auf ein klares Erwartungsmanagement? Sie streben danach, die Kreativität Ihres Teams gezielt zu fördern? Es ist für Sie wichtig, dass Ihre Spielregeln transparent und verbindlich gelebt werden? 'ERFOLGREICH DENKEN als Führungskraft (Band 2)' vermittelt Ihnen einfache, aber höchst wirkungsvolle Handlungsanleitungen (sogenannte Wirkungsprinzipien), die Ihnen wichtige Orientierung für die Praxis geben. Dabei geht es um drei Kernziele: Teams entwickeln, Strukturen setzen, Konflikte managen. Teams entwickeln. Als erster und wichtigster Personalentwickler ist es als Führungskraft immer auch Ihre Aufgabe, Ihr Team zielgerichtet zu motivieren. Dabei sind Sie kein Teil des Teams, Sie führen es. Letztlich müssen Sie Ihr Team bewegen und dafür sorgen, dass es die gesetzten Aufgaben effizient und effektiv bewältigt. Sie sind der Rahmengeber Ihres Teams und sollten es auch immer bleiben. Strukturen setzen. Als Rahmengeber Ihres Teams ist es Ihre Verantwortung, die genauen Spielregeln für die Zusammenarbeit im Team zu definieren und dafür zu sorgen, dass diese Spielregeln auch wirklich eingehalten werden. Das mag sich banal anhören, tatsächlich handelt es sich dabei jedoch um einen ziemlich herausfordernden Prozess. Konflikte managen. Konflikte gehören zum Führungsalltag. Sie sind in menschlichen Beziehungen völlig normal. Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, Konflikte in Ihrem Team zu managen. Doch Vorsicht: Sie sollten sich dabei nicht dazu hinreißen lassen, die Konflikte selbst zu lösen. Ansonsten verlassen sich alle Teammitglieder im Konfliktfall immer auf Sie. Erfolg beginnt im Kopf - mit dem richtigen Mindset.

Anbieter: Thalia AT
Stand: 10.07.2020
Zum Angebot
Erfolgreich denken als Führungskraft (Band 1)
9,99 € *
ggf. zzgl. Versand

Sie legen Wert darauf, Mitarbeiter zu mehr Lösungsorientierung zu entwickeln? Sie streben danach, noch effizienter und effektiver zu delegieren? Es ist für Sie wichtig, Ihre Erwartungshaltung klar und verbindlich zu vermitteln? 'ERFOLGREICH DENKEN als Führungskraft (Band 1)' vermittelt Ihnen einfache, aber höchst wirkungsvolle Handlungsanleitungen (sogenannte Wirkungsprinzipien), die Ihnen wichtige Orientierung für die Praxis geben. Dabei geht es um drei Kernziele: Mitarbeiter bewegen, Schwächen managen, Ziele erreichen. Mitarbeiter bewegen. Als Führungskraft sind Sie immer der erste und damit auch wichtigste Personalentwickler und deshalb gefordert, Ihre Mitarbeiter zu bewegen. Dies bedeutet vor allem, sie zu motivieren. Gleichzeitig müssen Sie dafür sorgen, dass Ihr System auch in künftigen Aufgaben, Initiativen und Projekten effizient und effektiv arbeitet - und dies geht nur durch nachhaltige Führungsarbeit. Schwächen managen. Mitarbeiterteams sind immer heterogen, jeder Mitarbeiter ist auf seine Art einzigartig. Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, die Stärken und Schwächen jedes Mitarbeiters zu erkennen und die richtigen Schlüsse daraus zu ziehen. Es geht darum, eindeutig zwischen Engagement und Fähigkeiten zu differenzieren und beides gezielt zu entwickeln. Ziele erreichen. Führungsarbeit ist immer ein Balanceakt zwischen individueller Mitarbeiterführung und dem Fokus auf den Zielen Ihres Systems. Grundsätzlich gilt jedoch: Sie erreichen Ihre Ziele nur dann, wenn Sie und Ihre Mitarbeiter als Einheit funktionieren. Erfolg beginnt im Kopf - mit dem richtigen Mindset.

Anbieter: Thalia AT
Stand: 10.07.2020
Zum Angebot