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Kramer:Konflikte klären ist Chefsache
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Erscheinungsdatum: 30.09.2018, Medium: Buch, Einband: Gebunden, Titel: Konflikte klären ist Chefsache, Titelzusatz: Die vier Konfliktklärungskompetenzen erfolgreicher Führungskräfte, Autor: Kramer, Barbara // Ion, Frauke, Verlag: GABAL Verlag GmbH // GABAL, Sprache: Deutsch, Schlagworte: Führungskraft // Manager // Führung // Mitarbeiterführung // Motiv // psychologisch // Motivation // Mediation // Recht // Unternehmensführung // Management // Personalmanagement // Personalpolitik // Personalwirtschaft // Management: Führung und Motivation // Unternehmensgründung // HRM, Rubrik: Wirtschaft // Management, Seiten: 168, Reihe: GABAL Business Whitebooks, Informationen: 4-farbig, Gewicht: 398 gr, Verkäufer: averdo

Anbieter: averdo
Stand: 10.07.2020
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Donders/H Wertvoll u wirksam führen - In Balanc...
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Erscheinungsdatum: 30.07.2018, Einband: Kartoniert, Titelzusatz: In Balance von Mensch und Ergebnis, wertvoll führen, Autor: Donders, Paul Ch/Hüger, Johannes, Verlag: Vier-Türme GmbH Verlag, Sprache: Deutsch, Schlagworte: Authentizität // Berufung // Beziehungskompetenz // Führungskraft // Führungsqualität // Führungstugend // Kommunikation // Leadership // Lebensbalance // Leiterschaft // Selbstreflexion // soziale Verantwortung // systematische Personalentwicklung // Teambildung // Unternehmensführung // Verantwortung // Wertvoll führen // wirksam führen, Produktform: Kartoniert, Umfang: 272 S., Seiten: 272, Format: 1.3 x 21.5 x 14 cm, Gewicht: 435 gr, Verkäufer: averdo

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Erscheinungsdatum: 30.09.2018, Medium: Buch, Einband: Gebunden, Titel: Konflikte klären ist Chefsache, Titelzusatz: Die vier Konfliktklärungskompetenzen erfolgreicher Führungskräfte, Autor: Kramer, Barbara // Ion, Frauke, Verlag: GABAL Verlag GmbH // GABAL-Verlag GmbH, Sprache: Deutsch, Schlagworte: Führungskraft // Manager // Führung // Mitarbeiterführung // Motiv // psychologisch // Motivation // Mediation // Recht // Unternehmensführung // Management // Personalmanagement // Personalpolitik // Personalwirtschaft // Management: Führung und Motivation // Unternehmensgründung // HRM, Rubrik: Wirtschaft // Management, Seiten: 168, Reihe: GABAL Business Whitebooks, Informationen: 4-farbig, Gewicht: 398 gr, Verkäufer: averdo

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Die vier Prinzipien einer außergewöhnlichen Füh...
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Die vier Prinzipien einer außergewöhnlichen Führungskraft ab 17.99 € als epub eBook: . Aus dem Bereich: eBooks, Wirtschaft,

Anbieter: hugendubel
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Die vier Prinzipien einer außergewöhnlichen Füh...
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Die vier Prinzipien einer außergewöhnlichen Führungskraft ab 19.99 € als gebundene Ausgabe: 1. Auflage. Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft,

Anbieter: hugendubel
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Die vier Prinzipien einer außergewöhnlichen Füh...
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Das Meiste, was Rich O'Connor als CEO der Beratungsfirma Telegraph Partners tat, hatte zumindest etwas mit einem der 4 Prinzipien zu tun, die auf seinem berühmt-berüchtigten "gelben Zettel" vermerkt waren. Manche seiner Manager witzelten schon, dass er geradezu besessen von diesen Prinzipien war. Interessanterweise wusste nur eine Handvoll Menschen wirklich, was genau auf diesem Zettel stand und so entwickelten sich diese Prinzipien zu einer Art Mysterium. Für Rich war das okay, da er sowieso fand, dass niemand außer ihm diese 4 Prinzipien für seinen Erfolg und den Erfolg der Firma kennen sollte. Was er deshalb niemals voraussehen konnte, war dass der gelbe Zettel für einen seiner Mitarbeiter die Grundlage für den Plan zur Vernichtung von Telegraph Partners werden würde ... Auch in seinem Buch "Die vier Prinzipien einer außergewöhnlichen Führungskraft" liefert Patrick Lencioni eine spannende Geschichte zum Thema Führung. Dabei fokussiert sich Lencioni auf die entscheidende Rolle der Führungskraft beim Aufbau einer gesunden und reibungslos funktionierenden Organisation. Wie wichtig dies ist, wird von vielen Entscheidungsträgern leider oft übersehen. Patrick Lencioni identifiziert 4 Prinzipien, die Organisationen in dem komplexen Prozess hin zu einer gesunden unternehmerischen Kultur begleiten sollten: 1. Ein zusammenhaltendes Führungsteam aufbauen und bewahren 2. Für organisatorische Klarheit sorgen 3. Organisatorische Klarheit überkommunizieren 4. Organisatorische Klarheit mithilfe der Personalsysteme verstärken Eine mitreißende Fabel mit einer starken und denkwürdigen Botschaft für alle, die eine außergewöhnliche Führungskraft werden wollen!

Anbieter: buecher
Stand: 10.07.2020
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Die vier Prinzipien einer außergewöhnlichen Füh...
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Das Meiste, was Rich O'Connor als CEO der Beratungsfirma Telegraph Partners tat, hatte zumindest etwas mit einem der 4 Prinzipien zu tun, die auf seinem berühmt-berüchtigten "gelben Zettel" vermerkt waren. Manche seiner Manager witzelten schon, dass er geradezu besessen von diesen Prinzipien war. Interessanterweise wusste nur eine Handvoll Menschen wirklich, was genau auf diesem Zettel stand und so entwickelten sich diese Prinzipien zu einer Art Mysterium. Für Rich war das okay, da er sowieso fand, dass niemand außer ihm diese 4 Prinzipien für seinen Erfolg und den Erfolg der Firma kennen sollte. Was er deshalb niemals voraussehen konnte, war dass der gelbe Zettel für einen seiner Mitarbeiter die Grundlage für den Plan zur Vernichtung von Telegraph Partners werden würde ... Auch in seinem Buch "Die vier Prinzipien einer außergewöhnlichen Führungskraft" liefert Patrick Lencioni eine spannende Geschichte zum Thema Führung. Dabei fokussiert sich Lencioni auf die entscheidende Rolle der Führungskraft beim Aufbau einer gesunden und reibungslos funktionierenden Organisation. Wie wichtig dies ist, wird von vielen Entscheidungsträgern leider oft übersehen. Patrick Lencioni identifiziert 4 Prinzipien, die Organisationen in dem komplexen Prozess hin zu einer gesunden unternehmerischen Kultur begleiten sollten: 1. Ein zusammenhaltendes Führungsteam aufbauen und bewahren 2. Für organisatorische Klarheit sorgen 3. Organisatorische Klarheit überkommunizieren 4. Organisatorische Klarheit mithilfe der Personalsysteme verstärken Eine mitreißende Fabel mit einer starken und denkwürdigen Botschaft für alle, die eine außergewöhnliche Führungskraft werden wollen!

Anbieter: buecher
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Führungsstark in alle Richtungen: 360-Grad-Lead...
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Führungskräfte des mittleren Managements haben die schwierigste Position im Unternehmen: Sie bekommen Druck von oben und unten, müssen mit ihren Managerkollegen gleichzeitig kooperieren und konkurrieren. Zudem müssen sie ihre eigene Entwicklung ständig den unbarmherzig steigenden Anforderungen anpassen. Alexander Groth zeigt, wie man sich selbst zu einer integren und authentischen Führungskraft weiterentwickelt und den Anforderungen aller vier Führungsebenen gerecht wird. Denn nur wer konsequent in alle Richtungen führt, wird langfristig erfolgreich sein. 1. Sprache: Deutsch. Erzähler: Oliver Preusche, Gabi Franke, Andreas Liebethal. Hörprobe: http://samples.audible.de/bk/camp/000169/bk_camp_000169_sample.mp3. Digitales Hörbuch im AAX Format.

Anbieter: Audible
Stand: 10.07.2020
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Führungsstark in alle Richtungen, 2 Audio-CDs
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Führungskräfte des mittleren Managements haben die schwierigste Position im Unternehmen: Sie bekommen Druck von oben und unten, müssen mit ihren Managerkollegen gleichzeitig kooperieren und konkurrieren. Zudem müssen sie ihre eigene Entwicklung ständig den unbarmherzig steigenden Anforderungen anpassen. Alexander Groth zeigt, wie man sich selbst zu einer integren und authentischen Führungskraft weiterentwickelt und den Anforderungen aller vier Führungsebenen gerecht wird. Denn nur wer konsequent in alle Richtungen führt, wird langfristig erfolgreich sein.

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