Angebote zu "Personalentwicklung" (118 Treffer)

Personalentwicklung von Führungskräften in Zeit...
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Aufgrund der Veränderungen innerhalb und außerhalb von Unternehmen wird deren Existenzsicherung immer schwieriger. Bei dieser Existenzsicherung kommt Personalentwicklung von Führungskräften in Zeiten von Change ebenso eine Schlüsselfunktion zu wie beim Erhalt der Mitarbeitermotivation. Mitarbeiter benötigen immer mehr Wissen, das zudem ständig verbessert werden muss. Lebenslanges Lernen ist unerlässlich. Nicht nur Individuen stehen vor der Herausforderung, sich stetig weiterzuentwickeln, sondern auch Unternehmen. Organisationales Lernen ist vonnöten. Das setzt Organisationsstrukturen voraus, in denen organisationales Lernen möglich ist und individuelles Wissen nutzbar gemacht wird. Auf diese Weise wird Personalentwicklung zum Motor des Fortschritts und trägt zur Erneuerung der Wissensbasis bei. Diese Arbeit gibt vor diesem Hintergrund Antwort auf die Frage: ´´Was kann die Personalentwicklung von Führungskräften dazu beitragen, dass Unternehmen in Zeiten steigender Komplexität und stetigen Wandels dauerhaft erfolgreich sein können?´´ Betriebswirtschaftslehre, Systemwissenschaften und Wirtschaftspädagogik liefern den Unternehmen theoretische Grundlagen, um den heutigen Herausforderungen zu begegnen. Allerdings ermöglicht nur die vernetzte Betrachtung dieser Disziplinen ein erfolgversprechendes, zukunftsträchtiges Ergebnis. Aus diesem Grund wurde ein interdisziplinärer Ansatz gewählt. Komplexe Systeme wie Unternehmen lassen sich unter anderem durch Rahmenbedingungen wirkungsvoll steuern, innerhalb deren Grenzen sich das System in eine gewünschte Richtung entfalten kann. Dies ist erfolgsträchtiger als die explizite Regelung aller Details. Diese Arbeit enthält 20 Heuristiken, die die Personalentwicklung von Führungskräften wirksam dabei unterstützen, Rahmenbedingungen zu schaffen, die das Unternehmen in Zeiten steigender Komplexität und stetigen Wandels dauerhaft erfolgreich machen.

Anbieter: buecher.de
Stand: 19.06.2019
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Personalentwicklung von Führungskräften in Zeit...
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Personalentwicklung von Führungskräften in Zeiten von Change:Eine Betrachtung aus Sicht des systemorientierten Managements Isabel Arnold

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: 27.05.2019
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Personalentwicklung für Führungskräfte als Buch...
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Personalentwicklung für Führungskräfte:Seminare, Coaching, Mentoring - spielt das Geschlecht der Führungskraft eine Rolle bei der Auswahl von PE-Maßnahmen? Katharina Mallich-Pötz

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: 27.05.2019
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Kompetenzprofile internationaler Führungskräfte...
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Kompetenzprofile internationaler Führungskräfte sowie die Bedeutung von Expatriates für die Globalisierung und Personalentwicklung von Unternehmen: Natalie Hayden

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: 27.05.2019
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Personalentwicklung
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Das Buch stellt in einer breiten Perspektive die zentralen Themenfelder der Personalentwicklung dar und richtet sich vor allem an Studierende im Bereich der Betriebs- bzw. Personalwirtschaft und benachbarter Sozialwissenschaften sowie an interessierte Praktiker, von denen sich gerade die mit Personalentwicklungsaufgaben betrauten Personengruppen (Führungskräfte, Personalentwickler etc.), traditionell recht umfassend mit den Grundlagen und Hintergründen zu befassen haben. - Personalentwicklung - ein Begriff macht Karriere - Berufspädagogik als bedeutende Einflussgröße für die Personalentwicklung - Grundlagen der Personalentwicklung - Personalentwicklung als Mitarbeiterförderungsprozess - Personalentwicklung als Bildungsprozess - Entwicklung von Führungskräften - Personalentwicklungskonzepte in der Praxis - Selbst- und Teamentwicklung

Anbieter: buecher.de
Stand: 19.06.2019
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Personalentwicklung
12,95 € *
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Teams zusammenstellen und wertschätzend führen. Wirtschaftlich erfolgreich dank konsequenter Mitarbeitermotivation. Soft Skills ´´Vertrauen´´ und ´´Wertschätzung´´ als Erfolgsfaktoren der Personalentwicklung. Mitarbeiter finden, fördern und halten - das ist der klassische Dreischritt, den jede Führungskraft beherrschen muss. Dieses kompakte Buch ist sowohl praxisnaher Leitfaden als auch engagiertes Plädoyer für die bewusste Steuerung einer Einrichtung. Personalentwicklung hat Vorteile (ökonomisch, organisatorisch und psychologisch), aber es erfordert Kenntnisse, Voraussetzungen und wirksame Methoden. Dabei kommt der personalverantwortlichen Führungskraft und ihrer Haltung eine besondere Rolle zu. Sie muss die Klaviatur der Handlungsfelder beherrschen, die von der Personalrekrutierung bis zum optimierten Qualifikationsmix reichen. Eine kompetenzorientierte Personalentwicklung ist möglich - und für jede Einrichtung unabdingbar.

Anbieter: buecher.de
Stand: 19.06.2019
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Strategische Personalentwicklung
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Da der Mitarbeiter das entscheidende Kapital im Unternehmen ist, ist die strategische Personalentwicklung zur Motivation und Bindung der Mitarbeiter unerlässlich. Strukturiert und leicht verständlich vermitteln die Autoren Führungskräften Anleitungen und Informationen, die alle wesentlichen Aufgaben einer zukunftsorientierten Personalentwicklung beinhalten - von der Bedarfsermittlung über die Planung, Durchführung bis hin zur Evaluation. Mit vielen praxisorientierten Tipps und hilfreichen Checklisten!

Anbieter: buecher.de
Stand: 19.06.2019
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Personalentwicklung 2020
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Personalentwicklung 2020 informiert darüber, wie sich Gender, Diversität, Quotierung und Individualisierung im Personalmanagement durchsetzen und im Kontext des demographischen Wandels die Personalentwicklung und die Personalführung transformieren. Personalentwicklung 2020 wird vor dem Hintergrund von Megatrends strategisch geplant, in einem systemischen Organisationsverständnis auf Ziele und Ergebnisse ausgerichtet und durch neue Rollen der PersonalentwicklerInnen wirkungsvoller. Genderkompetenz ist eine Metakompetenz in der sozialen Praxis des Personalmanagements und ein Kernelement für Personalführung als Leadership. Der Gegenstand von Personalmanagement und Personalführung sind nicht mehr Personen, sondern ihre Diversität, ihre Potentiale, ihre Interaktion und ihre Kommunikation. Unter Veränderungsdruck korrigieren Organisationen ihr Selbstkonzept, fordern den Nachweis, dass Personalentwicklung effektiv ist und dass Führungskräfte ihre Personalstrategie als Praxis verstehen. An Stelle von best practice gilt für eine zukunftsfähige Personalentwicklung 2020 das Konzept von best fit.

Anbieter: buecher.de
Stand: 19.06.2019
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