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Wie werden Führungskräfte entwickelt?
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Immer wieder betonen Unternehmensvorstände, dass ihre Mitarbeiter das wichtigste Kapital des Unternehmens sind. Leider bleibt es oft bei diesen Äußerungen. Die gezielte und zielorientierte Personalentwicklung von (Nachwuchs-) Führungskräften bleibt viel zu oft auf der Strecke. (5) Eine geplante und langfristige Führungskräfteentwicklung beginnt bei der Auswahl der Mitarbeiter und setzt sich fort bis ans Ende der Karriere des Mitarbeiters. Personalentwicklung ist kein alleiniges Thema der Personalorganisationen. Vielmehr müssen die Führungskräfte selbst Personalentwickler werden (1)

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 07.11.2017
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FührungsKRAFT
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Smartphone und Schlafstörungen, Mitarbeiter und Motivation, Zahlen und Ziele: Führungskräfte stehen unter Dauerstrom. Um den vielfältigen Anforderungen gerecht zu werden, bedarf es einer großen inneren Stabilität und Klarheit, es bedarf innerer FührungsKRAFT. Das Buch bietet ein neues und alltagstaugliches Verständnis von Führung und zeigt dem Leser, wie er sein Innenleben so steuert, dass es positiv auf die Emotionen und das Verhalten anderer wirkt. Am Ende weiß der Leser: Ein Schlüsselfaktor für wirtschaftlichen Erfolg ist die Fähigkeit zur Selbstführung. Fredmund Malik, Reinhard Sprenger, Peter Drucker: die Namen stehen für renommierte Führungstheorien. Allerdings legen sie den Fokus auf die nach außen gerichteten Führungsaufgaben, wie Resultate erzielen, Kosten senken, Mitarbeiterpotenziale und Ressourcen nutzen. Der Ansatz von Jacqueline Groher beginnt einen Schritt früher. Ihre Grundthese lautet: ´´Wir können Mitarbeiter nur dann erfolgreich führen, wenn wir uns selbst führen können! Führung fängt immer mit Selbstführung an und damit bei der Auseinandersetzung mit mir selbst.´´

Anbieter: buecher.de
Stand: 08.02.2018
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Ab jetzt Führungskraft
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Sie haben es geschafft und sind in einer Führungsposition angekommen. Unter der kritischen Beobachtung von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten gilt es jetzt, die ersten Schritte im Spannungsfeld der Erwartungen zu gehen. Die neue Aufgabe bringt Herausforderungen und Fallen mit sich. Gerade deshalb empfiehlt es sich, die erste Wegstrecke vorbereitet und strukturiert anzugehen und irreparable Fehltritte zu vermeiden. Genau hier setzt das Buch von Nadja Raslan und Franz Hölzl an. Mit einem professionellen Einarbeitungs- und Reviewplan hilft es neuen Führungskräften sich auf ihre Aufgabe vorzubereiten und systematisch die neue Rolle einzunehmen. Viele praxisnahe Beispiele zeigen Ihnen, wie Sie Ihren Führungsalltag gestalten, Ziele formulieren und umsetzen, Mitarbeiter motivieren und sich erfolgreich in der Führungsetage etablieren.

Anbieter: buecher.de
Stand: 02.02.2018
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Führungskraft
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Willkommen bei Harrys Druck Girly T-Shirts der Marke Stedman Comfort Woman 100% Baumwolle. T-Shirtfarben Weiß royalblau olive schwarz und rot. Bedruckt werden unsere T-Shirts mit einem hochwertigem Flexdruck, der mit dem Stoff verschmelzt, daher sehr haltbar, bei 40°waschbar und Trocknergeeignet. Verfügbare T-Shirtgrößen S M L XL XXL Maßtabelle BBreite von Achsel zu Achse LLänge von obersten Ausschnitt bis unten Locker gemessen S B 42cm L 56cm M B 45cm L 59cm L B 49cm L 62cm XL B 53cm L 65cm XXL B 56cm L 65cm Das T-Shirt kann wahlweise vorne oder auf dem Rücken bedruckt werden, wenn Sie uns nichts mitteilen bedrucken wir das T-Shirt vorne. Bitte teilt mir nach dem Kauf T-Shirtgröße und T-Shirtfarbe mit.

Anbieter: DaWanda - Mode
Stand: 15.11.2017
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Wie werde ich Führungskraft? - Ein Leitfaden fü...
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Es genügt heute nicht mehr, fleißig, arbeitswillig und in seinem Job gut zu sein. Wer weiterkommen, mehr verdienen und auch an den schönen Dingen des Lebens teilhaben möchte, muss bereit sein, Verantwortung zu übernehmen. Man kann noch so gut sein - die Führungskraft verdient immer mehr als andere. Claus-Dieter Korf, zeigt Ihnen, wie Sie den Sprung nach oben schaffen. Auf der Grundlage seiner Erfahrungen als Unterneh-mensberater und Ausbilder von Führungskräften mittlerer und international bedeutender Unternehmen erfahren Sie alles, was Sie wissen und können müssen, wie Sie denken und sich verhal-ten müssen, um auf dem Weg nach oben erfolgreich zu sein. Fundiert, praxisbewährt und leicht verständlich. Ergreifen Sie Ihre Chance! Auch Ihnen bietet das Leben mehr. -Nach Kinder-,Jugend u. Kriegszeit, Abitur, Redakteur, Studium d. Sozialwissenschaften, Dipl.-Sozialwirt (Präd.), Unilever, Produktmanager, Marketing-Manager, Geschäftsführer, danach Unternehmens-berater, erst angest. , ab 1977 selbst. (intern. Großkunden versch. Branchen (deutsche u. int. Untern.) Herausgabe von 10 Fachbüchern im C.-D. Korf-Verlag. ferner Periodikum f. Führungskräfte (Korf Führungsberater),jetzt Rentner u. Witwer, der das Schreiben wieder aufgenommen hat: Wege zu Reichtum und Glück. Weitere Sachbücher in Arbeit.

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 07.11.2017
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eBook FührungsKRAFT
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Smartphone und Schlafstörungen; Mitarbeiter und Motivation, Zahlen und Ziele: Führungskräfte stehen unter Dauerstrom. Um den vielfältigen Anforderungen gerecht zu werden, bedarf es einer großen inneren Stabilität und Klarheit

Anbieter: RAKUTEN: Ihr Mark...
Stand: 01.02.2018
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eBook FührungsKRAFT
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Smartphone und Schlafstörungen; Mitarbeiter und Motivation, Zahlen und Ziele: Führungskräfte stehen unter Dauerstrom. Um den vielfältigen Anforderungen gerecht zu werden, bedarf es einer großen inneren Stabilität und Klarheit

Anbieter: RAKUTEN: Ihr Mark...
Stand: 01.02.2018
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Feigling oder Führungskraft?
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Mal ehrlich: Ein bisschen Feigling steckt doch in jeder Führungskraft. Oder haben Sie noch nie den Mund gehalten, obwohl Ihnen schon länger Dinge gegen den Strich gingen? Beim nächsten Meeting wollten Sie endlich mal Tacheles reden, haben dann aber doch lieber geschwiegen? Das ist zwar verständlich, denn die meisten von uns haben ein ausgeprägtes Harmoniebedürfnis. Als Führungskraft werden Sie damit allerdings langfristig nicht erfolgreich sein. Unsere Unternehmenswelt ist in einem tiefgreifenden Wandel begriffen: Digitalisierung und Globalisierung erfordern Change-Prozesse und ein nachhaltiges Umdenken in den Unternehmen. Um die Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft meistern zu können, braucht es dringend Führungskräfte, die mit Klarheit und Courage agieren. Die sich nicht hinter eingefahrenen Leitlinien und Prozessen verstecken, sondern den Mut besitzen, diese auch mal offen zu hinterfragen. Die durch eine gelebte Vertrauenskultur ihre Mitarbeiter befähigen statt zu dominieren. Nicole Pathé analysiert anhand von zahlreichen Beispielen aus ihrer langjährigen Praxis in der Führungskräfteentwicklung, warum es in den Unternehmen von Feiglingen nur so wimmelt. Und sie zeigt, worauf es ankommt, um eine Mutkultur in den Unternehmen zu etablieren. Eine Mutkultur, in der Vertrauen in die Mitarbeiter, konstruktive Kritik und ehrliches Feedback nicht nur propagiert, sondern tatsächlich gelebt werden.

Anbieter: buecher.de
Stand: 17.12.2017
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Loslassen für Führungskräfte
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Von Managementbuch.de und der German Speakers Association (GSA) ausgezeichnet mit dem Preis ´´Trainerbuch des Jahres 2013´´! Ob es um Teams geht, einzelne Abteilungen oder das ganze Unternehmen: Wer mit seiner Mannschaft erfolgreich sein will, muss loslassen - loslassen - Mitarbeitern Großes zutrauen - delegieren. Denn nur wer seine Mitarbeiter fordert und sie auch machen lässt, kann das Beste aus ihnen herausholen. Und nur wenn jeder sein Bestes gibt, kann das Unternehmen sein volles Potenzial entfalten. Eigenverantwortliche und kreative Mitarbeiter, die den Laden praktisch alleine schmeißen, während der Chef sich aus dem operativen Geschäft zurückzieht und sich voll und ganz auf seine Führungsaufgaben konzentriert: Das ist der Traum einer jeden Führungskraft. Doch wie genau geht das? In der Realität scheitern die guten Vorsätze allzu oft an der Umsetzung. Markus Jotzo weiß aus eigener Erfahrung, wie Mitarbeiter zu Mitunternehmern werden. In diesem Ratgeber zeigt er, dass Mitarbeiterverantwortung kein Luftschloss bleiben muss. Schritt für Schritt erklärt er, wie Führungskräfte ihre Leute in die Verantwortung ziehen, und sich dadurch Freiräume schaffen. Hart an der Praxis vermittelt dieses Buch handfestes Werkzeug und bewährte Strategien, die sich Tag für Tag mit Leichtigkeit direkt umsetzen lassen. Wer die Tipps befolgt, beschäftigt sich immer weniger mit Feuerlöschen und immer mehr mit den langfristig wichtigen Dingen. Die 2., erweiterte Auflage widmet sich der Coaching-Aufgabe von Führungskräften. Es reicht nicht allein, loszulassen und Tätigkeiten an Mitarbeiter abzugeben. Führungskräfte müssen diese auch dazu befähigen, diese Tätigkeiten zu bewältigen.

Anbieter: buecher.de
Stand: 06.02.2018
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