Angebote zu "Veränderungsprozessen" (195 Treffer)

Führungskräfte in Veränderungsprozessen als Tas...
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Führungskräfte in Veränderungsprozessen:ausgewählte empirische Studien zur Reflektion der Führungsarbeit Polizeiwissenschaft in Theorie und Empirie

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: 06.04.2018
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Führungsaufgabe Change - Eine Roadmap für Führu...
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Das Buch bietet einen pragmatischen Leitfaden für Führungskräfte zur kontinuierlichen Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen. Für jede Phase des Veränderungsprozesses werden konkrete Maßnahmen und Tools bereitgestellt, die eine operative Durchführung ermöglichen. Dadurch wird der Wandel für Mitarbeiter vom akuten Sonderfall zum beherrschten Routinefall. Changemanagement macht Betroffene zu Beteiligten, Führung macht Beteiligte zu Besitzern der Veränderung und erhöht dauerhaft die Veränderungsfähigkeit! Mit dieser Roadmap lernen Sie direkt anwendbare Maßnahmen für Ihre tägliche Praxis kennen, die sich mehrfach als erfolgreich erwiesen haben. Ulrich Grannemann schloss ein betriebswirtschaftliches Studium mit Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie an der Universität zu Köln ab. Anschließend war er Berater einer Unternehmensberatung in München, seit 1994 ist selbständiger Berater, Trainer und Coach. Er ist Entwickler von Führungskräfte-Tools und Autor von Artikeln rund um das Thema Führung. Eigene Führungserfahrung sammelte er als Geschäftsführer der Leadion - Institut für Führungskräfte und Leiter des Leadership Instituts der Boston Business School, Schweiz/Deutschland. Hagen Seele absolvierte ein duales Studium der Wirtschaftswissenschaften (Master und Ausbildung zum Industriekaufmann) bei der Volkswagen AG und an der Universität Kassel. Anschließend Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter wissenschaftlicher Mitarbeiter der Universität Kassel, Lehrstuhl für Personalwirtschafts- und Organisationslehre. Forschung und Promotion zum Thema Personalführung

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 02.04.2018
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Die Rolle der Führungskräfte in Veränderungspro...
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Die Rolle der Führungskräfte in Veränderungsprozessen:Dargestellt am Beispiel von Firmenzusammenschlüssen Ines Sauter

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: 23.04.2018
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Die Rolle der Führungskräfte in Veränderungspro...
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Die Rolle der Führungskräfte in Veränderungsprozessen:Dargestellt am Beispiel von Firmenzusammenschlüssen Akademische Schriftenreihe. 1. Auflage. Ines Sauter

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: 23.03.2018
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Change-Management. Die Rolle der Führungskraft ...
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Change-Management. Die Rolle der Führungskraft in Veränderungsprozessen: Valeria Heins

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: 23.04.2018
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Führung im Wandel. Anforderungen an Kernkompete...
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Führung im Wandel. Anforderungen an Kernkompetenzen von Führungskräften in Veränderungsprozessen: Stefan Käsler

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: 23.04.2018
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Change-Management. Die Rolle der Führungskraft ...
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Change-Management. Die Rolle der Führungskraft in Veränderungsprozessen:Akademische Schriftenreihe. 1. Auflage Valeria Heins

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: 09.04.2018
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Change Management als Führungsaufgabe. Die Roll...
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Change Management als Führungsaufgabe. Die Rolle von Führungskräften in betrieblichen Veränderungsprozessen: Stefan Dirks

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: 23.03.2018
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Change Management als Führungsaufgabe. Die Roll...
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Change Management als Führungsaufgabe. Die Rolle von Führungskräften in betrieblichen Veränderungsprozessen:2. Auflage Larissa Petersen

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: 23.03.2018
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Change Management als Führungsaufgabe. Die Roll...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1.0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit setzt sich mit der Aufgabe auseinander, anhand eines konstruierten Fallbeispiels, ein ERP-System unter Beachtung von Change Management-Ansätzen in einem internationalen mittelständischen Unternehmen einzuführen. Infolge rapider Entwicklung neuer Technologien ändert sich schnell die Marktsituation. Die ständige Veränderung des Unternehmens wird somit zur Selbstverständlichkeit für den Umgang mit der Dynamik und der Komplexität der Umwelt. Als Folge der globalen Vernetzung bilden sich international besetzte Teams, die spezielle Verantwortungs- und Steuerungsfähigkeiten der Führungskräfte in Anbetracht von personellen, kulturellen Aspekten sowie dezentraler Führung fordern. Außer betriebswirtschaftlichen Gründen, die die Veränderungsprozesse scheitern lassen können, sind insbesondere kommunikative, führungs- und unternehmenskulturbezogene Faktoren zu berücksichtigen. Somit haben insbesondere die Führungskräfte der mittleren Ebene viele Teilaufgaben zu bewältigen und müssen dabei die Kommunikation zwischen dem Topmanagement und den Mitarbeitern ausbalancieren. Nach Einleitung in Kapitel 1 werden in Kapitel 2 die Grundlagen zu den Fachbegriffen ´´Change-Management´´ und ´´Führungskraft´´ geliefert und Anforderungen an die Führungs-kräfte erläutert. Im Kapitel 3 wird aufgezeigt, wie das gesamte Konzept aussehen könnte und welche Aufgaben eine Führungskraft im zeitlichen Ablauf des Veränderungsprozesses bewältigt. Der Abschluss der Arbeit in Kapitel 4 fasst die Ergebnisse zusammen und liefert Vorschläge für weitere Forschung.

Anbieter: buecher.de
Stand: 19.04.2018
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