Angebote zu "Betriebswirtschaft" (145 Treffer)

Betriebswirtschaft für Führungskräfte
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Betriebswirtschaft f&#252r F&#252hrungskr&#228fteEine Einf&#252hrung f&#252r Ingenieure, Naturwissenschaftler, Juristen und GeisteswissenschaftlerBuchvon Walther Busse von ColbeEAN: 9783791030876Einband: GebundenAuflage: 4. &#252berarbeitete und erw

Anbieter: RAKUTEN: Ihr Mark...
Stand: 04.08.2017
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eBook Betriebswirtschaft für Führungskräfte
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Das Buch vermittelt F&#252hrungskr&#228ften die notwendigen BWL-Kenntnisse. Praxisorientiert und leicht verst&#228ndlich erschlie&#223t es - gerade auch f&#252r Nicht-BWLer - alle wichtigen Themen: Von der Ausrichtung auf Markt und Wettbewerb, ü

Anbieter: RAKUTEN: Ihr Mark...
Stand: 08.08.2017
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Betriebswirtschaft für Führungskräfte:Eine Einführung für Ingenieure, Naturwissenschaftler, Juristen und Geisteswissenschaftler

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: 06.08.2017
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Betriebswirtschaft für Führungskräfte als Buch von
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Betriebswirtschaft für Führungskräfte:Eine Einführung für Ingenieure, Naturwissenschaftler, Juristen und Geisteswissenschaftler. 4., überarbeitete und erweiterte Auflage.

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: 03.08.2017
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Anreizwirkung multidimensionaler Entlohnungssys...
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_In der betriebswirtschaftlichen Forschung, aber auch in Wirtschaft, Gesellschaft und Politik, steht bei der Diskussion um eine adäquate Ausgestaltung von Entlohnungssystemen primär die monetäre Entlohnungsdimension im Fokus. Matthias Holtsch untersucht in dieser Arbeit, ob auch andere (nichtmonetäre) Entlohnungsdimensionen eine Anreizwirkung entfalten können und ob der Einsatz eines multidimensionalen (d. h. auch nichtmonetäre Dimensionen umfassenden) Entlohnungssystems ökonomisch effizient ist. Der Autor entwickelt dazu ein motivationstheoretisch und empirisch fundiertes Wirkungsmodell verschiedener Anreizdimensionen und zeigt, wie im Rahmen eines Anreizsystem-Controllings die Wirtschaftlichkeit von Anreizen analysiert werden kann. Die Ergebnisse einer Befragung deutscher Führungskräfte deuten auf eine starke Anreizwirkung immaterieller Anreize und die ökonomische Effizienz multidimensionaler Entlohnungssysteme hin.

Anbieter: buecher.de
Stand: 16.08.2017
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Technik und Kultur
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Dieses essential bietet einen Zugang zur interkulturellen Thematik für Techniker und Ingenieure anhand von Fallbeispielen aus der Praxis deutscher Fach- und Führungskräfte im Auslandseinsatz. Es werden die wichtigsten Komponenten interkultureller Handlungskompetenz benannt und näher analysiert. Zudem werden Methoden beschrieben, mit denen es gelingt, unterschiedliche kulturelle Einflussfaktoren frühzeitig zu erkennen und entsprechend zu bearbeiten. Der erfahrene Autor Alexander Thomas sensibilisiert für kulturell bedingte Problemlagen und zeigt Wege auf, wie eine eigenständige Entwicklung interkultureller Handlungskompetenz gelingen kann.

Anbieter: buecher.de
Stand: 11.08.2017
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Das Mitarbeitergespräch als Instrument der Pers...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Hochschule Wismar (Fakultät für Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Offene Kommunikation ist der Schlüssel zur erfolgreichen Zusammenarbeit. Für die Führungskraft sind informelle und formelle Mitarbeitergespräche das Führungsinstrument. Im Unternehmen sind keine zwischenmenschlichen Begegnungen ohne Kommunikation denkbar. Kein Unternehmenskonzept und auch kein wegweisendes Produkt lassen sich ohne Kommunikation entwickeln. Aus einer grundlegenden Gesprächsstruktur heraus muss die Führungskraft ihr aktuelles Gesprächsverhalten der Person, der Sache und der Situation anpassen. Vielfältige Facetten im zwischenmenschlichen Bereich und Umgang untereinander erfordern auch vielfältiges und flexibles Kommunikationsverhalten, um ein Mitarbeitergespräch für alle Beteiligten positiv zu gestalten. Mitarbeitergespräche sind ein unerlässliches Instrument einer zeitgemäßen Personalführung. Sie sind das wichtigste Verständigungsmittel zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern. Eine vertrauensvolle Zusammenarbeit ist nur möglich, wenn die anstehenden Aufgaben und Probleme in gemeinsamen Gesprächen geklärt werden. Als Anlass kommen alle aus der Zusammenarbeit zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern entstehenden Gesprächssituationen infrage. Neben Hinweisen zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Mitarbeitergesprächen enthält diese Arbeit insbesondere allgemeine Grundlagen des Feedbacks. Feedback ist eine Orientierungshilfe auf dem Weg zum gemeinsamen Ziel. Mit Rückmeldung sind alle Reaktionen vom Gegenüber auf das Verhalten und Senden von Informationen gemeint. Eine solche sinnlich wahrnehmbare Reaktion wird in der Kommunikation auch Feedback genannt. Beide Begriffe beinhalten eine Art subjektiven Spiegel, das Echo der anderen für das eigene Auftreten und Verhalten. Feedback in der Führung ist eines der stärksten Mittel der Mitarbeiterbeeinflussung. Feedback ist die Antwort einer Führungskraft auf ein wahrgenommenes oder nicht wahrgenommenes Mitarbeiterverhalten. Damit steuert diese das Erreichen von Zielen, feuert an und macht Mut, in der bisherigen oder einen anderen Form fortzufahren, wirbt um Verständnis für die eigenen Reaktionen und hilft - falls nötig - beim Korrigieren des Verhaltens oder setzt notwendige Grenzen. Feedback bietet erste Ansatzpunkte für die Lösung von Problemen und Konflikten. Dabei ist von entscheidender Bedeutung, wie der Mitarbeiter zur Führungskraft steht, in welcher Form diese Feedback gibt und was diese selbst von Feedback hält.

Anbieter: buecher.de
Stand: 16.08.2017
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Betriebswirtschaft für Führungskräfte
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Eine Einführung für Ingenieure, Naturwissenschaftler, Juristen und Geisteswissenschaftler. 4., überarbeitete und erweiterte Auflage.

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Stand: 11.06.2017
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Leistungsmotivation in Unternehmen - Aktuelle P...
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Mit diesem Buch geben erfahrene Praktiker Führungskräften und HR-Abteilungen aktuelle Perspektiven zum Thema Führen und Motivieren im Spannungsfeld zwischen Krise und Erfolg.Das Thema wird aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet und gibt so eine umfassende Sichtweise mit vielen praktischen Tipps:- Führen mit Visionen, Leitbildern und Strategien- Gratifikation- Anreizsysteme und ihre rechtlichen Möglichkeiten und Grenzen- Ressourcenmanagement- Krisenmanagement- Unternehmensrechtliche Aspekte oder Organhaftung in der Krise- Konfliktmanagement- Gesundheitsmanagement und gesundes Führen- Neuroleadership das Limbic Modell- Controlling als Führungs- und SteuerungsinstrumentErfahren Sie in diesem Buch, wie Visionen, Leitbilder und Strategien gepaart mit den Naturgesetzen der Führung für eine Dynamik sorgen, in der Leistung und Motivation möglich werden!Zielgruppen: Alle Führungskräfte, Human Relations-Abteilungen und deren Berater (Unternehmensberater, Coaches, Strategieberater etc)Zusatznutzen mit Mehrwert: externe Verlinkungen auf Gesetzesstellen sowie interne Verlinkungen zu Verweisen und vom Inhaltsverzeichnis.

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 11.07.2017
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