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Mobbing. Eine Herausforderung für Führungskräfte
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Magisterarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 2,3, Technische Universität Carolo-Wilhelmina zu Braunschweig, Sprache: Deutsch, Abstract: In einer Zeit, in der Unternehmenserfolge nicht mehr allein über technologische Entwicklungen, sondern vielmehr durch die Qualität der Mitarbeiter erzielt werden, treten die Entwicklung und die psychosoziale Befindlichkeit des einzelnen Mitarbeiters in den Vordergrund. Für die meisten Menschen trägt die Arbeit einen großen Stellenwert im Leben. Einflussfaktoren, wie hohes Gehalt, gute Position, sowie Selbstbestimmung und sozialer Frieden tragen erheblich zu der Zufriedenheit und der Erfüllung im Leben bei. Doch jede Person, die einen Beruf ausgeübt bzw. Erfahrungen im Arbeitsleben gesammelt hat weiß, dass kleine Streitigkeiten mit Kollegen oder Differenzen mit Vorgesetzten nicht selten vorkommen. Demnach kann sich die Arbeit nicht nur in positiver, sondern auch in negativer Form auf den Menschen auswirken.Die Reaktionen der Mitarbeiter auf derartige Situationen sind jedoch sehr unterschiedlich. Der eine frisst sämtlichen Kummer und Groll in sich hinein oder hat die Angelegenheit bereits am nächsten Tag vergessen. Der andere lässt seinen Gefühlen freien Lauf, in dem er seine Wut herauslässt und seine Mitmenschen darunter leiden müssen. Überall dort, wo Menschen mit unterschiedlichen Auffassungen, Meinungen und Interessen aufeinander stoßen, entstehen Konflikte. Nicht jede kleine Streitigkeit oder Auseinandersetzung hat Mobbing zur Folge. Gerade im deutschsprachigen Raum wird mit der Verwendung dieses Begriffs häufig leichtfertig umgegangen. Es ist bereits zu einer Art Modewort herangewachsen, das seinen Gebrauch oftmals in falschem Kontext findet. Tatsache ist, dass das Phänomen Mobbing nicht als eine gänzlich neue Erscheinungsform in der Arbeitswelt auftritt, sondern nur eine andere Umschreibung für eskalierte Konfliktsituationen am Arbeitsplatz darstellt. Jeder, unabhängig vom Geschlecht oder Bildungsstand, kann zur Zielscheibe werden.

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Stand: 24.01.2018
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MigrantInnen als Führungskräfte
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MigrantInnen als FuehrungskraefteUntertitel: Impulse fuer interkulturelles Coaching indonesischer Fach- und FuehrungskraefteEinbandart: TaschenbuchFormat: 207x148x15 mmISBN-13: 9783531196435Isbn-10: 353119643XVerlag: VS Verlag Fuer Sozialw.Author: Eva-Sabine Pe

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Stand: 01.02.2018
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Ein Kompass für Führungskräfte
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Ein guter Chef weiß, dass er sich immer weiterentwickeln muss - wer aufhört zu lernen, hat verloren! Meist fehlt es nicht an Fachkompetenz, aber oft sind die systematischen Grundlagen des Führens von Menschen durch Menschen kaum oder gar nicht bekannt. Wer ein erfolgreicher Chef sein will, muss wissen, welche Stärken und Schwächen er selbst hat und vor diesem Hintergrund den eigenen passenden Führungsstil entwickeln. Thomas Lenz weist auf all dies hin und bietet Vorgesetzten und allen, die es werden wollen, einen Leitfaden, der nicht zuletzt ein Plädoyer für das Führen von Menschen mit Respekt ist. Wer seine Mitarbeiter respektvoll führt, wird immer mehr erreichen - und ihm werden weniger Führungsfehler unterlaufen.

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Stand: 07.02.2018
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Neuorientierung für Führungskräfte
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Neuorientierung für FührungskräfteBerater in eigener SacheTaschenbuchvon Uta RohrschneiderEAN: 9783658051419Einband: Kartoniert / BroschiertBeilage: BookAuflage: 2. Aufl. 2014Erscheinungsjahr: 2014Sprache: DeutschSeiten: 164Maße: 216 x

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Stand: 01.02.2018
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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft (eBook, ePUB)
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Inhalt Der Übergang von einer Fachfunktion zur Leitungsaufgabe will gemeistert sein. Gunnar Carlo Kunz liefert dafür zahlreiche Hinweise, Tipps und praktische Hilfen. Er beschreibt, wie man sich auf die neue Rolle als Teamleiter vorbereiten kann - im Zeitraum von der Entscheidung bis zur ersten Ausübung der neuen Führungsaufgabe und den ´´ersten 100 Tagen´´ im neuen Job. Das Buch macht vor allem Mut und hilft, die teils verborgenen Klippen in der Managementpraxis gut zu umschiffen. Denn eine Führungsaufgabe soll Spaß machen und Gestaltungsspielräume bieten. - Was es bedeutet, eine Führungsaufgabe auszuüben - Ein Team führen: Anforderungen und worauf es ankommt - Was Ihre Vorgesetzten erwarten - Wie Sie sich auf anspruchsvolle Erwartungen und Wünsche einstellen - Wie Sie wirkungsvoll ´´an sich selbst arbeiten´´: Selbst- und Stressmanagement - Wie Sie den Überblick behalten Neuauflage Nicht nur Fakten und Theorien, sondern locker geschriebene, praxisnahe Themen und Überlegungsansätze, die Denkanstöße liefern. Online-Stimmen zum Titel ´´Klasse ´´Handbuch´´!! Keine ´´Anleitung´´ richtig zu Führen aber ein guter Ratgeber. Gut formulierter Transfer von Wissen.´´ ´´Gutes Buch mit guten, anwendbaren Tipps und entsprechenden Hintergrundinformationen. Verständlich geschrieben, für jeden Aufsteiger empfehlenswert, wenn nicht sogar ein Muss!´´ Autor Dr. Gunnar Carlo Kunz, Diplompsychologe, ist selbständiger Managementberater und Coach in Ginsheim-Gustavsburg. Er hat bereits zahlreiche Bücher zum Thema Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklung verfasst. Zielgruppe Für Führungskräfte und Nachwuchskräfte in Unternehmen

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Stand: 24.01.2018
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Ab jetzt Führungskraft
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Sie haben es geschafft und sind in einer Führungsposition angekommen. Unter der kritischen Beobachtung von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten gilt es jetzt, die ersten Schritte im Spannungsfeld der Erwartungen zu gehen. Die neue Aufgabe bringt Herausforderungen und Fallen mit sich. Gerade deshalb empfiehlt es sich, die erste Wegstrecke vorbereitet und strukturiert anzugehen und irreparable Fehltritte zu vermeiden. Genau hier setzt das Buch von Nadja Raslan und Franz Hölzl an. Mit einem professionellen Einarbeitungs- und Reviewplan hilft es neuen Führungskräften sich auf ihre Aufgabe vorzubereiten und systematisch die neue Rolle einzunehmen. Viele praxisnahe Beispiele zeigen Ihnen, wie Sie Ihren Führungsalltag gestalten, Ziele formulieren und umsetzen, Mitarbeiter motivieren und sich erfolgreich in der Führungsetage etablieren.

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Neue Führungskräfte in Bibliotheken
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Neue Führungskräfte in BibliothekenErfahrungsberichte aus der PraxisTaschenbuchvon Ivo VogelEAN: 9783447068765Einband: Kartoniert / BroschiertErscheinungsjahr: 2013Sprache: DeutschSeiten: 243Abbildungen: 2 Tabellen, 6 Diagramme, 20 AbbildungenMa

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Stand: 01.02.2018
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Konfliktmanagement für Führungskräfte
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Das vorliegende Essential zeigt hilfreiche Perspektiven zur Diagnose sowie Lösungsmöglichkeiten und -instrumente für Konflikte in Teams auf. Wenn Führungsverantwortliche spüren, dass die Zusammenarbeit nicht mehr funktioniert und die Harmonie im Team gestört ist, hilft nur noch eine professionelle Herangehensweise, um die Konflikte umgehend abzustellen. Denn schwelende Konflikte senken die Produktivität und kosten Zeit und Nerven - je länger, desto mehr. In diesem Essential werden in vier Absätzen anhand einer konkreten Konfliktsituation Lösungsmöglichkeiten und -instrumente vorgestellt, durch die das Selbst- und Rollenverständnis der beteiligten Führungskraft sensibilisiert und gestärkt werden kann.

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Stand: 09.01.2018
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Das 1x1 für neue Führungskräfte
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Das 1 x 1 für neue Führungskräfte Egal, ob Sie eine erfahrene Fachkraft sind, die jetzt Führungsverantwortung übernimmt, oder ob Sie nach dem Studium in führender Position ins kalte Wasser springen: Gerade in der ersten Zeit sind Grundregeln und Tipps aus der praktischen Erfahrung hilfreich. Aber auch für erfahrene Führungskräfte führen die Rückbesinnung auf das Einfache und die Auffrischung von Basiswissen oft zu völlig neuen Ideen. Detlef Scholz, selbst Führungskraft im Gesundheitsmanagement sowie Trainer, hat die wichtigsten Grundlagen in diesem Buch zusammengefasst. Die berufliche Praxis steht dabei klar im Zentrum: Neben einer Auswahl erprobter Führungsgrundsätze, die überraschend einfach an verschiedene Rahmenbedingungen angepasst werden können, helfen Best-Practice-Beispiele und kurze Tipps für den Alltag beim Einstieg in die erfolgreiche Führung. Plus - Zahlreiche Erfahrungsberichte aus der Führungspraxis - Anhang: Übersichten und Kopiervorlagen

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Stand: 11.01.2018
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BWL für Führungskräfte
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Fundiertes betriebswirtschaftliches Hintergrundwissen ist für viele Fach- und Führungskräfte mittlerweile unerlässlich. Oftmals sind betriebliche Entscheider nicht ´´BWLer´´, sondern Ingenieure, Juristen, Natur- oder Geisteswissenschaftler. Ulrich Brecht vermittelt anschaulich die notwendigen BWL-Kenntnisse für die Unternehmenspraxis. In der 2. vollständig aktualisierten und erweiterten Auflage liefert er das Rüstzeug, um bei Entscheidungen zur strategischen Ausrichtung des Unternehmens, der Wahl des betrieblichen Standorts, des Marketing, der Personalarbeit, der Finanzierung sowie bei Beschaffung, Produktion, Distribution die richtigen Entscheidungen zu treffen. Interpretationshilfen von Daten der Finanz- und Liquiditätsplanung, der Budgetierung sowie der Kostenrechung als betrieblicher Entscheidungsrechnung runden das Buch ab. Mit vielen Beispielen und Fallstudien. Sehr empfehlenswert auch für Studierende der BWL.

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Stand: 08.02.2018
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Von Streifenpolizisten, Spezialisten und Führun...
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(22,90 € / in stock)

Von Streifenpolizisten, Spezialisten und Führungskräften::ausgewählte empirische Studien zur Optimierung der Polizeiarbeit Polizeiwissenschaft in Theorie und Empirie

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: 31.01.2018
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Handbuch für Führungskräfte
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Führungskräfte befinden sich in einem Veränderungs- und Verdrängungsmarkt. Die Dynamik des Wirtschaftslebens erzeugt einen enormen Anpassungsdruck mit direkten Auswirkungen auf Arbeitsverhältnisse. Führungskräfte können derartige Veränderungen beeinflussen - wie das geschehen kann, zeigt der Arbeitsrechtsexperte Dr. Christoph Abeln in der 2., vollständig überarbeiteten und erweiterten Auflage praxisorientiert und weitblickend auf. Dieses Buch behandelt unter anderem die Vergütung von Führungskräften, Situationen und Lösungen rund um Versetzungen, Aufgabenentzug und Entleitungen oder verschiedene Instrumente im Falle der Beendigung von Arbeitsverhältnissen. Der Autor geht praxiserfahren auch auf die wesentlichen Fragen bei Auslandsentsendungen ein und widmet sich weiteren Themen wie der betrieblichen Altersversorgung, Abfindungen, Altersgrenzklauseln, Diversity/Frauenquote und Compliance.

Anbieter: buecher.de
Stand: 15.02.2018
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